Сотрудники уходят… Всем периодически приходится прощаться с сотрудниками. Когда-то с сожалением, а иногда и в легком недоумении, особенно когда увольнение произошло одним днем. 

* Я рекомендую обращать внимание на эти факты. И обращать не в день увольнения сотрудника, а в момент финального собеседования. Когда вы на собеседовании задаете вопрос соискателю: «Когда вы можете приступить к работе?» Внимательно слушайте, что он вам ответит. 
* Если кандидат говорит: «Я возьму больничный и выйду завтра. Меня не оформляли, так что могу в любой момент к вам выйти». Задумайтесь! Если он ведет себя так на текущем месте работы, то 99% он так же поступит с вами. Эта неприятная практика, которую человек переносит из компании в компанию. 
*  Есть только несколько вариантов, когда сотрудник может выйти хоть завтра. Он на данный момент уже не работает или он работает в компании, которую хотят ликвидировать (в этом случае его предупредили за 2 месяца о предстоящем закрытии, и соискатель может не отрабатывать положенный срок). 
* В остальных случаях, подобный уход говорит об уровне ответственности человека. Продавать себя на собеседованиях соискатели научились, делают они это мастерски. Однако, когда человек бросает текущее место работы, явно не передает дела и подставляет руководителя — это уже говорит красноречивее всех слов. Конечно, ситуации бывают разные, поэтому получив ответ от соискателя, стоит уточнить почему он может уйти, не передав дела.
К чему я все веду. 
* Господа руководители, если у вас на собеседовании человек, который говорит извините, я не могу уйти сейчас, мне нужно довести дела, передать клиентов –это очень хорошо. Конечно, есть риск, что соискатель передумает за 2 недели и не выйдет к вам, но такая ответственность сыграет вам на руку в любом случае. 
* Лучше заложить в сроки подбора персонала эти 2 недели, чем брать безответственного сотрудника
* Ответственность — это слово вообще часто используется в вакансиях или в резюме. Мы так любим ответственных, но ведь если это слово не подтверждается конкретными действиями, если нет привязки к делу, то это просто слово. 
* Поэтому я вам рекомендую задавать прямой вопрос будущему сотруднику о том, как он планирует увольняться. За одно можно спросить, как он уходил с предыдущих мест работы. 
* Если у вас открылась вакансия и человек нужен был вчера — звоните, мы закроем вашу кадровую проблему в самый короткий срок.